Going Concern Regnskabet
aflægges under forudsætning om fortsat drift. Vurderingen af aktiverne
sker på basis af, at de skønnes at holde, til de er slidt op teknisk
eller økonomisk. Når aktiverne anskaffes, vurderer man hvor længe de vil
tilføre virksomheden værdi. En varevogn kan f.eks holde mellem 5 og 10
år. En fabrikshal omkring 50 år. Atter andre kan holde under ét år.
F.eks. en fukssvans.
Har
man mistanke om, at virksomheden ikke kan forsætte driften inden for
overskuelig fremtid (ét år fra balancetidspunktet), skal regnskabet
aflægges under dette forhold. Aktiverne skal værdiansættes til
salgspriser. De fleste aktiver vil herefter blive vurderet til væsentlig
lavere priser. Et anlæg til leverpostejsfremstilling vil ikke kunne
anvendes til ret meget andet end fremstilling af leverpostej. Det kan
sandsynligvis kun skrottes. Værdien vil falde drastisk.
Vurderingen
af om virksomheden kan fortsætte driften er derfor meget vigtig i og
med det kan medføre tab for mange. Mange, der anvender det reviderede
regnskab som beslutningsstøtte.
Hvordan vurderer vi så om virksomheden kan fortsætte driften?
Vi vurderer truslerne mod virksomhedens overlevelse:
Trusler fra omgivelserne: Trusler af fysisk karakter Miljøkrav Trusler af økonomisk karakter.
Trusler internt i virksomheden: Trusler af fysisk karakter Trusler af økonomisk karaktér.
Trusler fra omgivelserne: Trusler af fysisk karakter
Der er her tale om trusler som brand, storm og anden pludseligt opstået
skade på fysiske rammer og produktionsudstyr. Her vil der som regel
være en risikoafdækning i form af forsikring. I forbindelse med
omkostningsrevisionen gennemgår vi virksomhedens forsikringer for denne
kontrol. Det er meget sjældent, denne trussel ikke er afdækket. Miljøkrav
Skal virksomheden miljøgodkendes, er det sket og overholdes denne
miljøgodkendelse. Har virksomheden en miljøpolitik? Det er meget få
virksomheder, der falder ind under dette punkt. Men vi skal have det i
baghovedet.
Trusler af økonomisk karakter.
Her er det især samfundsøkonomien, der her er central, og hvordan
den påvirker virksomheden. Nogle virksomheder er meget ramt, mens andre
går helt fri. Her er det væsentligt at vi kender virksomheden godt.
Andre ting, der skal tages i betragtning, er hvor aggressive
konkurrenterne er. Om vi har retstvister og patenttvister. Endelig
kopierer vi andre, eller kopierer andre os.
Trusler internt i virksomheden: Trusler af fysisk karakter
Vedligeholdelse af bygninger og produktionsudstyr. “Up-to-date” grad af
produktionsudstyr. Man kan her tale om problemer, virksomheden har
påført sig selv ved ikke at følge med. Der er sjældent problemer af
denne karakter. Optræder de, kan de virkeligt tage livet af en
virksomhed.
Trusler af økonomisk karaktér:
Kører virksomheden godt? Er den nødvendige likviditet til stede?
Hvordan udvikler økonomien sig? Her igen resultaterne af ledelsens
indsats. Her undersøges udviklingsretningen for centrale nøgletal i
virksomheden. Her er igen et eksempel på, at vi bruger oplysningerne
flere gange. I regnskabet optræder først i regnskabet en
årssammenstilling, med regnskabstal for 5 år. Her laver jeg en
t-værdiberegning, som kan fortælle om udviklingen i de økonomiske
sammenhænge.
Gældsat personkreds.
Tømmes virksomheden for midler? Her er vi ved en punkt, der er overset,
men ikke destro mindre et af de hyppigst forekommende årsager til
virksomhedslukninger.
Giver
nogle af disse spørgsmål anledning til overvejelser om virksomheden
forsatte beståen, skal bestemmelserne i ISA 570 (fortsat drift)
overvejes især A15- A18. Bestemmelserne skal forstås i sammenhæng med
ISA 315 (Identifikation og vurdering af risici for væsentlig
fejlinformation gennem forståelse af virksomheden og dens omgivelser).
 Ole Collstrup |